Systèmes de management : levier de transformation
La norme comme catalyseur de transformation culturelle, pas comme contrainte documentaire.
Vision
Un système de management n’est pas qu’une pile de documents. C’est l’occasion de mobiliser vos équipes, de clarifier vos processus et de créer une culture d’amélioration continue.
Référentiels
- ISO 9001 – Management de la qualité
- ISO 14001 – Management environnemental
- FSSC 22000 – Sécurité des aliments
- MASE
- ISO 26000 et référentiels RSE
Approche collaborative
Diagnostic appréciatif, ateliers collaboratifs, formation des équipes. L’objectif : rendre vos équipes autonomes et créer une forte culture d’entreprise.
J’accompagne les organisations dans la définition et l’évolution de leur système de management selon plusieurs référentiels.
Ainsi, je peux vous aider pour la mise en œuvre d’ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 et FSSC 22000. A l’issue d’un diagnostic effectué avec vos équipes, je vous proposerai un rapport mettant en avant vos points forts et les grands axes de développement de votre organisation.
Mon parti-pris: bâtir le système avec l’énergie de tous les acteurs de l’organisation.
Comment ? je propose un accompagnement incluant plusieurs phases collaboratives:
- le diagnostic appréciatif,
- la formation et le coaching de relais dans l’organisation
- l’accompagnement de l’équipe dirigeante et des managers dans la définition et le déploiement de leur politique
- des ateliers créatifs collaboratifs, en intelligence collective… avec les équipes
L’objectif: garantir alignement stratégique, par le déploiement d’actions qui ont du sens, qui servent l’intérêt de l’organisation et permettent sa contribution au bien commun.
