Avec les collectifs, favoriser l'émergence de nouveaux équilibres
Au fil de nombreuses missions d’accompagnement dans le domaine des normes et référentiels, j’ai progressivement fait évoluer mon offre vers un accompagnement à la transformation positive des organisations.
Loin de moi l’idée de ne plus vous aider à mettre en place un référentiel ou à obtenir un label…
Il s’agit en fait d’aller PLUS loin !
Quoi de mieux en effet que de donner du sens, de mobiliser pleinement vos équipes, en les impliquant dans la mise en œuvre d’un futur désirable ?
Ainsi, que ce soit pour obtenir une certification ISO 14001, ISO 9001, ISO 22000, FSSC 22000, IFS, BRC, …. ou pour mettre en œuvre une démarche RSE, le premier pas est la bonne définition et compréhension de votre ambition.
Une fois cette première étape franchie, place à l’alignement stratégique: nous pouvons préciser ensemble les modalités d’un accompagnement, sur-mesure, avec un parti-pris: mobiliser l’intelligence collective de vos équipes, de vos parties prenantes pour que les actions engagées soient pertinentes et efficientes.
D’un point de vue pratique, il s’agira par exemple de réaliser un diagnostic appréciatif, de mener des ateliers collaboratifs, de former, de dynamiser… en associant vos équipes et en les rendant autonomes et en instaurant une forte culture d’entreprise.
#transformation #culturedentreprise #engagement #qhse #RSE #intelligencecollective #alignementstrategique #mission #vision #valeurs #dirigeant #coaching #ambition #leadershipcollectif #team-building #seminaire #appreciativeinquiry