D’après le Larousse, la stratégie se définit notamment ainsi « Dans la théorie des jeux, ensemble de décisions prises en fonction d’hypothèses de comportement des personnes intéressées dans une conjoncture déterminée ».
D’après ISO 9000:2015, il s’agit d’un « Plan pour atteindre un objectif à long terme ou global« .
Mais qu’en est-il dans un environnement complexe, un contexte changeant ?
A l’heure des crises économique, sanitaire, énergétique, climatique, comment définir une stratégie et aligner l’ensemble de ses décisions pour atteindre ses objectifs ? Quelle mission se fixe l’organisation? Quelle vision avons nous pour notre organisation et pour son impact positif sur le bien commun ?
Je vous accompagne pour définir, affiner, formuler, rendre compréhensible de tous Mission, Vision, Valeurs, puis à définir les grands axes stratégiques et les actions à fort impact à mener.
Un plus ? Associez les parties prenantes internes voire externes dans l’exercice !
Encore plus ? Avec le LEGO SERIOUSPLAY, modélisez le futur, les parties prenantes et jouez des évènements ! Place à la stratégie en temps réel !
Des exemples ? Ils l’ont fait !