Un collectif animé par un coach certifié, pas seulement un espace d’échange entre pairs. Pour les dirigeants de TPE, PME et ETI de Nouvelle-Aquitaine qui n’ont personne en interne à qui parler vraiment de leurs enjeux de direction.
Ce qui vous amène ici
- Vous portez seul la vision de la transformation, sans relais ni écho au sein du comité de direction
- Les décisions stratégiques se prennent dans une forme de solitude, sans regard extérieur régulier
- Vous avez déjà échangé avec des pairs, mais de façon informelle et irrégulière
- Vous manquez de recul sur vos propres décisions, faute de comparaison avec d’autres dirigeants en situation comparable
- Vous cherchez un espace confidentiel, sans enjeu commercial ni concurrence directe entre participants
Si vous vous reconnaissez dans plusieurs de ces points, cette offre est probablement faite pour vous.
Ce que ça change concrètement
- Un programme de cycle construit avec vous dès le premier atelier, pas un catalogue imposé de l’extérieur
- Un espace régulier où confronter vos décisions à d’autres regards de dirigeants
- Moins de solitude dans les moments de doute ou d’arbitrage difficile
- Un engagement d’action à l’issue de chaque séance, avec un point d’avancement à la séance suivante
- Un point de coaching individuel intégré au parcours, pour ancrer les prises de conscience collectives dans votre propre plan d’action
- Une prise de recul organisée dans la durée, plutôt qu’un accompagnement déclenché en cas de crise
Comment ça se déroule
Format à deux étages (collectif + individuel) avec un atelier de lancement co-constructif . C’est ce qui distingue ce cercle d’un groupe de pairs auto-organisé, d’un codéveloppement classique ou d’un club à programme fixe.
- Un atelier de lancement collaboratif où le groupe co-construit lui-même les thématiques prioritaires du cycle et sa charte de fonctionnement
- Groupe de 6 à 8 dirigeants d’entreprises non concurrentes, animé par GM Qualité+
- Rencontres collectives mensuelles (demi-journée), construites autour des situations réelles apportées par les participants
- Un point de coaching individuel par participant en début de cycle (cadrage) et un second à mi-parcours
- Engagement sur un cycle de 12 mois
Ce qui fonde la démarche
Une double compétence facilitateur collectif et coach individuel certifié (Coach & Team®, Appreciative Inquiry® Praticien Avancé) : chaque dirigeant bénéficie à la fois du regard du collectif et d’un accompagnement individuel, où l’animateur est lui-même un coach formé.
Questions fréquentes
En quoi est-ce différent d’un réseau d’entrepreneurs classique ou d’un codéveloppement ?
L’animateur est un coach certifié, pas seulement un facilitateur de tour de table, et chaque participant bénéficie en plus d’un temps de coaching individuel dans l’année.
Le programme est-il fixé à l’avance ?
Non, les thématiques du cycle sont co-construites par le groupe dès le premier atelier, pour rester alignées sur vos enjeux réels plutôt que sur un catalogue générique.
La confidentialité est-elle garantie entre participants non concurrents ?
Oui, c’est un critère de composition du groupe.
Faut-il être disponible à chaque séance ?
L’engagement porte sur un cycle de 12 mois de rencontres mensuelles ; une absence ponctuelle reste possible mais la régularité fait la valeur du cercle.
Et maintenant ?
Un échange individuel pour voir comment intégrer un groupe de pairs
