Systèmes de management (ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, MASE…) : des référentiels vécus comme des leviers de culture d’organisation, pas des contraintes à subir. Pour les dirigeants de TPE, PME et ETI qui doivent structurer, renouveler ou faire vivre réellement leur système de management.
Ce qui vous amène ici
- Votre système de management existe sur le papier, mais personne ne s’y réfère au quotidien
- Les audits se préparent dans l’urgence, la documentation prend la poussière entre deux échéances
- Le système a été construit par un prédécesseur ou un cabinet extérieur, et personne ne se l’est vraiment approprié en interne
- Les mêmes non-conformités reviennent d’un audit à l’autre sans être traitées en profondeur
- Une nouvelle certification ou une extension de périmètre (MASE, ISO 14001, ISO 9001, ISO 22000…) arrive et vous voulez repartir sur de bonnes bases
Si vous vous reconnaissez dans plusieurs de ces points, cette offre est probablement faite pour vous.
Ce que ça change concrètement
- Une certification qui tient sans sprint de dernière minute avant chaque audit
- Des équipes qui s’approprient les procédures parce qu’elles les ont co-construites
- Un système documentaire allégé, centré sur ce qui sert vraiment au pilotage
- Une démarche qualité qui devient un langage commun entre les services
- Un dirigeant qui peut déléguer le pilotage du système en confiance
Comment ça se déroule
- Diagnostic initial du système existant : revue documentaire et observation terrain, entretiens appréciatifs avec les équipes
- Ateliers collaboratifs avec les équipes concernées pour co-construire ou simplifier les procédures clés
- Accompagnement à la préparation et à la conduite des audits, internes puis de certification ou de renouvellement
- Format modulable, de quelques jours d’audit à blanc à un accompagnement complet sur plusieurs mois
- Formation éligible au financement OPCO selon le format retenu
Ce qui fonde la démarche
18 ans d’accompagnement des PME, ETI, coopératives de Nouvelle-Aquitaine. Organisme certifié Qualiopi. Une méthodologie qui combine la rigueur normative (ISO 9001, ISO 22000, ISO 14001, MASE…) et la facilitation collective, pour que le système soit porté par les équipes plutôt que subi. Un seul interlocuteur du premier échange au dernier atelier.
Questions fréquentes
Est-ce compatible avec mon système actuel, même mal en point ?
Oui, le diagnostic initial part de l’existant, aussi imparfait soit-il.
Faut-il un poste dédié à la qualité en interne ?
Non, l’objectif est justement que le système tienne sans mobiliser une personne à plein temps.
Combien de temps avant l’audit de certification ou de renouvellement ?
Selon le périmètre, en général 6 à 12 mois pour une remise à plat complète.
Et maintenant ?
Un entretien stratégique d’une heure, sans engagement, pour regarder où en est votre système et ce qui mérite d’être retravaillé en priorité.
