Ce qui vous amène ici
- Les tensions entre services ou entre managers ne se règlent jamais vraiment, elles se répètent
- Les rôles et responsabilités restent flous malgré les organigrammes
- Les réunions d’équipe manquent d’efficacité ou de participation réelle
- Vos managers de proximité n’ont jamais été formés à la posture managériale, ils la découvrent sur le tas
- Vous cherchez une formation vivante, pas un cours théorique de plus sur le management
Si vous vous reconnaissez dans plusieurs de ces points, cette offre est probablement faite pour vous.
Ce que ça change concrètement
- Des managers qui osent réguler les tensions plutôt que les laisser s’installer
- Des rôles clarifiés et acceptés par l’équipe, pas seulement écrits sur un organigramme
- Des réunions où la parole circule vraiment
- Une posture managériale outillée, pas seulement inspirée
- Une coopération qui s’installe dans la durée entre services
Comment ça se déroule
- Formations sur-mesure, construites à partir des situations réelles rencontrées par les managers
- Pédagogie ludique et active (mises en situation, LEGO® Serious Play®, Liberating Structures)
- Format modulable, d’une journée à un parcours de plusieurs modules espacés dans le temps
- Formation certifiée Qualiopi
Ce qui fonde la démarche
Méthodologie ludique et active (LEGO® Serious Play®, Liberating Structures), posture de facilitateur plutôt que de formateur descendant, organisme certifié Qualiopi.
Questions fréquentes
Est-ce adapté à des managers de proximité sans expérience de formation ?
Oui, la pédagogie active est justement pensée pour ce public.
Peut-on traiter un conflit précis entre deux services ?
Oui, le format peut être calé sur une situation réelle à réguler.
Combien de temps pour voir un changement de posture ?
Cela dépend du format ; un parcours espacé dans le temps ancre mieux qu’une session isolée.
Et maintenant ?
Un entretien pour identifier les situations managériales prioritaires à traiter.
