Le projet: obtenir une certification de système de management de la sécurité des aliments pour satisfaire les clients de ce négociant en vin.

Le PLUS: se servir de ce prétexte pour impliquer les équipes, disposer de relais, coconstruire l’organisation.

Comment ? Un lancement avec un atelier hautement collaboratif qui mobilise des relais choisis dans l’entreprise, de différents services, ayant un impact plus ou moins évident avec la sécurité alimentaire et la satisfaction des clients.

Le résultat ? une identification collective des grands axes prioritaires, qui serviront de base à la rédaction de la politique

Et ensuite ? un diagnostic, suivi d’un rétroplanning en alignement avec la politique de l’entreprise et les exigences du référentiel.

Puis des formations des relais au référentiel, à l’audit interne, … et un appui tout au long du projet de l’équipe.

Envie de tenter l’aventure ? Prenons contact !